Proponenti
Città Metropolitana di Reggio Calabria
Settore 5 - Formazione professionale
Partner scientifico
Con il patrocinio di
IL PROGETTO "RC METRO CITIZENS IN TRANSITION"
"RCMETROCITIZENS IN TRANSITION" è il progetto per l'Agenda Metropolitana per lo Sviluppo Sostenibile in attuazione della Strategia Nazionale e Regionale 2030 promosso dal Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, dalla Città Metropolitana di Reggio Calabria (Settore 5 - Istruzione e formazione professionale) con partner scientifico il Centro Interuniversitario ABITALab dArTe dell'Università degli Studi "Mediterranea" di Reggio Calabria.
L'Avviso Agende Metropolitane per lo Sviluppo Sostenibile
La proposta risponde all' "Avviso Pubblico rivolto alle Città Metropolitane per la presentazione di Manifestazioni di Interesse per attività di cui all’art. 34 del Decreto Legislativo n. 152/2006 e S.S.M.M.I.I. in materia di attuazione della Strategia Nazionale Sviluppo Sostenibile".
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L'Accordo tra la Città Metropolitana di Reggio Calabria e il MATTM DG-SVI (Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, Direzione Generale per lo Sviluppo), Ex art.15 legge del 7 agosto 1990, n.241 e smi 28.11.2019, definisce la Collaborazione finalizzata a definire Agende Metropolitane per lo Sviluppo Sostenibile, capaci di portare un contributo alla realizzazione degli obiettivi delle Strategie Regionali per lo Sviluppo Sostenibile.
Gli obiettivi della proposta
Una visione sostenibile per la Città Metropolitana di Reggio Calabria: “RCMetroCitizens in Transition”
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La Città Metropolitana di Reggio Calabria è composta di 97 comuni, ha un’estensione di 3.210,37 chilometri quadrati ed è popolata da 548.009 abitanti (dato 2019), il 27% della popolazione regionale. Nel comune di Reggio Calabria risiedono 179.675 abitanti (marzo 2019), circa il 32%della popolazione della Città Metropolitana.
A fronte di un patrimonio territoriale e naturale di grande pregio, così come di una grande presenza di beni culturali e ambientali, la Città Metropolitana ha subito negli ultimi anni uno spopolamento dovuto al degrado demografico dell’intera Regione Calabria. Ciò ha indebolito le strutture produttive e economiche dei territori, rendendo la cura dei servizi per la qualità della vita delle comunità, un obiettivo cercato con grandi sforzi dalle istituzioni locali.
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In questa epoca di transizione globale e locale, trasferire e scambiare gli obiettivi ONU, nazionali e regionali dello Sviluppo Sostenibile (SvS) con la società civile, non può che essere il giusto innesto della Cabina di Regia permanente della Città Metropolitana di Reggio Calabria, per tutta la strategia nel tempo e con il supporto di un network competente (Università, Ordini Professionali, ecc) , per la promozione e il trasferimento della formazione e informazione sui temi, con la possibilità di coinvolgere su tutto il territorio altre istituzioni (es. gli Istituti Scolastici di comprensorio) e le comunità metropolitane degli enti locali, attraverso azioni di making.
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Con riferimento alla costruzione dei contenuti dell’Agenda Metropolitana si procederà con un approccio multi-livello e multidimensionale (anche con riferimento ai Vettori di Sostenibilità), costruendo progetti tematici sperimentali che avviano azioni su priorità di intervento sulle cinque aree indicate (5P – Persone, Pianeta, Prosperità, Pace, Partnership).
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Di seguito, si definisco le tre categorie di obiettivi del progetto:
A
Costruzione della Governance delle agende metropolitane per lo sviluppo sostenibile: la Cabina di Regia e il Team scientifico
B
Trasferimento delle conoscenze (formazione e informazione) sulla SNSvS: i Green Jobs
C
Definizione delle Agende Metropolitane per lo SvS e monitoraggio con i vettori di sostenibilità del Piano Strategico Metropolitano
Le attività di costruzione della Governance, terranno conto degli obiettivi tematici che fanno riferimento sia ad azioni, progetti, politiche già attivate ad oggi mediante i programmi istituiti dalla Città Metropolitana di Reggio Calabria sia da attivarsi con la proposta, secondo una visione da condividere e costruirsi attraverso la condivisione della nuova governance Agenda 2030, a cui occorre riferire anche l’integrazione con il piano strategico della Città Metropolitana.
I Partners
Proponenti
Città Metropolitana di Reggio Calabria
Settore 5 - Formazione professionale
MiTe (ex MATTM) - Direzione Generale allo Sviluppo
Dott. Oliviero Montanaro
Dirigente DG CreSS - Direzione Generale per la Crescita sostenibile e lo sviluppo
email: TavoloSVS@mite.gov.it
RESPONSABILE PROPOSTA DI INTERVENTO
Dirigente Settore 5 - Istruzione e Formazione professionale
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REFERENTE TECNICO DELLA PROPOSTA
Dott.ssa Maria Lea Quattrone
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Partner scientifico
RESPONSABILE SCIENTIFICO DEL PROGETTO
Prof.ssa Arch. Consuelo Nava
Responsabile scientifico Centro Interuniversitario ABITALab dArTe UniRC
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COLLABORAZIONE SCIENTIFICA
Arch. PhD Giuseppe Mangano
RtdA - Centro Interuniversitario ABITALab dArTe UniRC
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COLLABORAZIONE TECNICA
Arch. PhD Alessia Leuzzo
Centro Interuniversitario ABITALab dArTe UniRC
Altri enti
ECOSISTEMA
CIVICO
SOGGETTI DELLA SOCIETÀ CIVILE
Enti, Associazioni e altri soggetti aderenti e coinvolti nel progetto
ECOSISTEMA
EDUCATIVO
SCUOLE SECONDARIE DI SECONDO GRADO e STUDENTI UNIVERSITARI
Istituti Scolastici della Città Metropolitana di Reggio Calabria con corsi ad indirizzo tecnico-scientifico (licei scientifici, geometra, licei artistici con indirizzo Architettura) e studenti dei corsi del Dipartimento di Architettura e Territorio dell'Univ. "Mediterranea" di Reggio Calabria
"RC Metro Citizens in Transition" e la SNSvS
La visione strategica potrà dirsi pienamente soddisfatta, con la promozione e attuazione di tutte le scelte riferite alle aree strategiche della Strategia Nazionale.
Sulle cinque aree indicate – persone, pianeta, prosperità, pace, partnership – è possibile individuare azioni che possono essere rafforzate e azioni da attivarsi con la proposta, sicuramente per l’area “vettori di sostenibilità” occorrerà avviare il sistema di monitoraggio, fin dall’avvio della cabina di regia e della sua governance, con la possibilità di contribuire al popolamento di selezionati indicatori Istat, in maniera trasversale sui progetti tematici e azione proposte per la categoria A e B, inoltre sulla categoria C operare anche con il monitoraggio dei vettori di sostenibilità del Piano Strategico Metropolitano in progress.
III.1
I.5 - II.2
III.1 - III.2 - III.4 - III.5
I.1 - I.2 - I.3 - I.5
VI.2 - VI.3 - VI.4 - VI.5
VII.2 - VII.3 - VIII.2
I.1 - I.3 - II.2
III.1 - III.4 - III.5 - III.6
IV.1 - IV.2
I.1 - 1.2 - 1.3
Azioni pilota 4, 5 e 6 e il patrocinio ASviS
Le azioni di territorializzazione dell'attuazione della Strategia Nazionale per lo Sviluppo Sostenibile", il percorso di educazione e formazione su Agenda2030 con l'Ecosistema Civico e Educativo, le attività scientifiche e tecniche per gli indicatori nazionali sulla SNsvS, per le Azioni 4 "Knowledge MetroCity", 6 "CoDesign MetroCity" e 5 "Goals MetroCity", hanno ottenuto il patrocinio dell'ASviS-Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile.
